Нахожу ссылку “Онлайн-советник по вопросам бренда”:http://www.ihsbm.ru/sovetnik/

Читаю:

Он-лайн Советник по вопросам брендов поможет Вам профессионально и быстро решить вопросы, связанные с брендами и сделать рекомендации по развитию Ваших торговых марок. На время кризиса, до 01.01.2010 сервис будет бесплатным. Длительность одной консультации – не более 6 минут.

ШАГ 1.

Введите параметры вашей компании. Внимание, точность данных влияет на качество последующих рекомендаций.

* Вводимые данные конфиденциальны, не публикуются и не вносятся в какие-либо базы данных.

Ввожу название, торговую марку, расположение и численность персонала (спросили еще годовой оборот, но кто же такое спрашивает :)

ШАГ 2.

Чтобы понять Ваши критерии успешности бренда, мы зададим несколько вопросов
1. Насколько такая марка подходит для детского питания?

Следует ужасная картинка, совершенно не подходящая задаче.

Нажимаю “не подходит”, - получаю ответ:

А в то же время «Бледина» от компании «Данон» вполне серьезно выходила на российский рынок и проводила рекламу на ТВ, у нее даже появились последователи.. и ролик на YuoTube.

ШАГ 2.

Чтобы понять Ваши критерии успешности бренда, мы зададим несколько вопросов
2. Насколько название “PCNet” подходит для производителя компьютерных кабелей?

Жму “подходит”, и получаю текст:

“PCNet” работает в России и по сей день. Представьте, ответ на телефонный звонок – «Писинет, здравствуйте!»…

ШАГ 3.
На основе полученной информации о вашей компании и вашем восприятии, Он-лайн Советник готов сделать рекомендации.
* Обработка может занять несколько секунд.

ОТВЕТ:

Cовет 1

Вашему офису нужно переехать из г. Украина, Харьков в село Онохой-Шибирь (33 км от Улан-Удэ, Бурятия)
Почему?

Во-первых, ваш бренд будет выглядеть настоящей экзотикой, имидж станет привлекательнее в 2-3 раза
Во-вторых, существенная экономия на аренде офиса
В-третьих, выход на новый рынок сбыта

Жму “не подходит”
Cовет 2

Увольте всех уборщиц, у вас и так 22 чел., пусть дежурят по-очереди
Почему?

Во-первых, плохо влияют на имидж вашего бренда
Во-вторых, снижение затрат на персонал
В-третьих, регулярное дежурство сотрудников повысит коллективный дух как элеменет внутреннего брендинг.

Жму “не подходит”

Cовет 3 (последний)

Увеличьте оборот компании в 5 раз, мы не знаем как, это уже вопрос к Советнику по продажам (в разработке)
Почему?

Во-первых, у вас будет в 5 раз больше бюджет на брендинг
Во-вторых, с таким бюджетом вы сможете сделать бренд известным и любимым
В-третьих, вы сможете вернуть уволенных уборщиц, что сильно скажется на усилении коллективного духа, и даже взять одного садовода, т.к. разведение растений повысит содержание кислорода, который поможет увеличить количество новых идей по развитию брендов в вашей компании.

Ссылка:
Распечатать и вынести на Совет директоров

Перехожу:
Шутки кончились – начинается реальная практика… Подготовьтесь к Совету директоров в Международной Высшей Школе Бренд-Менеджмента IHSBM. Будьте на высоте!

Вот такая вот веселая “замануха” коллег-маркетологов для честного народу - “чтобы помнили”. Сделано занимательно.